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如何科學地進行水上樂園投資??

水上樂園投資是旅游投資中很重要的一塊,它的發展很迅猛。但目前我們水上樂園的盈利模式單一,造成門票定價虛高。現在國內水上樂園的二次消費占比較低。原因之一是對衍生二次消費沒有充分重視,門票是主要收入來源。當然也有一些二次消費,像儲物柜的租賃,這也是比較單一的,而且是屬于捆綁式的,往往給消費者造成心理上的不愉悅。正因為一次性投入比較高,所以很多公園為了回收投資,定的門票價格往往比較高,沒有考慮到當地的消費能力和消費習慣。另一方面競爭這么激烈,創意嚴重缺乏,項目同質化嚴重,沒有特色,大家都趨同。

這兩三年隨著水上樂園的競爭激烈,投資環境越來越復雜,需要考慮的因素越來越多。如何科學地進行投資,正考驗著水上樂園投資管理者的智慧。這里面有幾個問題:天時地利人和。

先要分析地域特征。它的氣侯特征是什么樣的,支撐不支撐?有的項目能在南方這個緯度,算下來有三四個月的經營期。如果再往北,可能時間更短。往南方,經營期就長一些。這是在前期投資測算時必須考慮的問題。然后是地域,人口市場容量怎么樣,有沒有這樣一個市場支撐你?比如:北方一個城市,人口非常少,說是投資了多少個億建一個超大規模的水上樂園。這個很難想象,市場容量怎么支撐得起這樣大的一個投資?;褂腥說囊蛩?,這個地區的人是不是有親水性,是不是喜好這樣的一種娛樂方式,這都是我們應該要考慮的問題。

一、避免重設備,輕水質。水上樂園以水為核心載體,依賴水域空間進行水上娛樂,作為經營者如果首先關注的是娛樂設施,而對于水處理的重要性意識不到位的話,則有可能出現淡季水達標,旺季水處理不達標的情況,倘若被媒體曝光,被有關部門處罰,則會給水上樂園帶來巨大的不良影響,甚至有倒閉的風險。水上樂園因其產品的特殊性,游客對于水環境的干凈、安全和舒適度要求較高,尤其是有兒童的家庭對于安全性的考慮要求最高。故成功的室內水上樂園都會將環境的整潔、舒適、安全作為一項核心競爭力來打造。

二、避免重主體,輕配套。在目前市場需求的推動下,水上游樂設備向更高速更刺激的方向發展,而純粹的水上設備的堆砌,并不能滿足游客更多元、更高層次的需求。水上樂園要以游客為出發點來考慮問題,既要讓游客感受到刺激,又要讓游客感覺到安全、貼心。所以,還要從服務配套上權衡。在資金的使用上,娛樂設備、餐廳、商場等主體占到資金使用的絕大部分,但如果對淋浴、遮陽、休息等設施不夠重視,預算隨意削減,設計方案得不到落實,那么給游客的整體體驗也會大打折扣。因此,配套設施和服務的種類和品質將會在水上樂園的吸引力構成中占有越來越重要的地位。

三、避免重建設,輕管理。大型水上樂園一次性投入比較大,所以建設期非常重要。不要認為建完之后,做個宣傳就行了。水上樂園的投入包括水上設備、游泳、救生、水質衛生等方面,政府有很多與之對口的管理部門,對于運營管理的要求也非常高。水上樂園同時受到氣溫、節假日、暑期運營高峰等因素的影響,運營壓力比較大,因此特別需要專業團隊的運作和科學規范的管理。

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